华体照明建有占地160余亩的总部中心和生产基地，拥有700余名员工和尖端照明设计专家及智能控制方面的权威专家，在全国范围内，华体照明建立了15个分支机构。这样的规模与实力，使四川华体照明科技股份有限公司无可争议地成为中国中西部最大的户外照明制造企业。

不过当中国经济进入新常态后，规模庞大的华体照明又有了新思维与新认识：规模大并不代表企业盈利水平更高，也不代表企业做的更好。只有将企业做强，才能在新常态下谋得新发展和新突破。

针对企业提出的“由大变强”的发展战略，华体照明定下了“科技、研发、创新”的六字方针。用新产品、新技术、新服务实现照明产品的差异化竞争，华体照明准确找到了市场竞争的新动力。

拥有一支由尖端照明设计专家和智能控制方面权威专家组成的科研团队，华体照明在人才储备方面很有优势，这也决定了华体照明强大的创新研发能力。这方面最直接的体现就是华体照明独立研发的华体智能照明管理系统，目前该系统在行业内处于世界领先水平。

这套华体智能照明管理系统的重要性在于很好地破解了城市路灯管理维护这道难题。利用电力载波通信技术，对城市路灯进行回路或单灯管理，实现了路灯管理的智能化、集成化，极大地提升了路灯管理水平并降低了维护成本。这套系统的用户告诉记者，使用华体智能照明管理系统，省事、省时、省力，也省钱。在不增加人数的情况下，实现了路灯管理效益的最大化，这就是科技创新带来的最直观的改变。

华体照明在由大到强的转变过程中，始终用不断推出的新产品和不断完善的新服务来增加企业的附加值，这一招可谓击中要害。因为，在越来越激烈的市场竞争中，如果还走低价竞争、粗放发展的老路，只会将企业带入绝路。只有用具有竞争力的产品和服务，才能实现强企的目标。

分析华体照明的产品与服务可以发现，这家企业的产品种类和服务非常完善，并且贴近市场需求。文化定制照明产品、LED照明、智能照明管理系统、传统照明、公共设施六大领域均有涉及，且各自都有性价比高，具有很强核心竞争力的产品。例如，在LED照明系列里，华体照明研发生产出了专利灯头，并提供LED模组系列、曙光系列、路灯系列、庭院灯系列四种灯头产品供客户选择，完全能够满足客户的个性化需求。从华体照明“科技强企”的鲜活实例可以看出，企业破解经济新常态的发展难题，人才、科技、创新、服务一个硬件都不能少！