弟弟为哥哥卖掉巨大家业

　　为了支持深圳文科园林股份有限公司（下称文科园林），控股股东李从文、赵文凤夫妇苦心清理家族生意，不惜“牺牲”弟弟的利益。

　　据招股书披露，李从文的弟弟李远浩在报告期内曾控制广东华星建设集团有限公司（下称广东华星），资产规模达数千万元。不过，伴随文科园林的上市进程，李远浩对外转让了广东华星及旗下与园林绿化相关的三家子公司，以达到避嫌的目的。

　　《金证券》记者调查后发现，李远浩“成全”家族企业IPO的举动背后，隐藏着诸多疑点。

　　家族“清理”同业竞争

　　文科园林成立于1996年，是一家典型的“夫妻店”，控股股东李从文、赵文凤夫妇直接、间接持股比例达58.82%，李从文担任文科园林董事长，赵文凤则出任董事、副总经理。

　　通过十余年的经营，文科园林达到年净利近亿元的规模，并成为冲刺资本市场的拟上市公司。李氏夫妇的兄弟姐妹也能力不俗，名下各有资产。不过，为了配合文科园林上市，这些资产大多被“清理”。

　　以深圳市锦科园林为例，该公司成立于2010年12月，注册资本300万元，是李从文的妹妹李琼英、妹夫祝福浩控股的企业。2012年8月，锦科园林被注销，存续时间前后不足两年。

　　相比之下，李从文的弟弟李远浩创办的广东华星颇具规模。资料显示，广东华星成立于2003年11月，注册资本6500万元，是李从文的弟弟李远浩、弟妹郭金钗共同控股。广东华星是通过对外转让来实现“清理”的，截至2013年年末，该公司股东为阚绍营持股70%，陈小刚持股30%。不过，招股书中并未披露股权转让更多细节。

　　《金证券》记者梳理后发现，由于业务范围并不相干，李从文的大哥李财宝经营的通发彩砖厂、赵文凤的姐夫袁红卫经营的东莞市三诺鞋业，免遭被“清理”的命运。

　　股权补偿“遗漏”弟弟

　　尽管妹妹李琼英和妹夫祝福浩注销了锦科园林，但有望从文科园林上市盛宴中分一杯羹。

　　《金证券》记者测算发现，如果文科园林成功IPO，2013年每股收益1.08元，摊薄后0.81元，参考岭南园林(002717,股吧)今年2月的发行市盈率23.34倍，公司发行价有望达到18.91元/股。据招股书披露，祝福浩以文科园林项目经理的身份，通过员工持股平台泽广投资持有文科园林40万股。一旦如此，其市值将超过750万元。

　　泽广投资成立于2010年6月2日，共持有文科园林600万股，是公司的第四大股东。泽广投资股东中，持股最多的是赵文凤的姐姐赵金凤，以文科园林职员身份持股105万股；李从文的哥哥李财宝持60万股，身份为苗木研究员；赵文凤的弟弟赵海龙则以子公司创景园艺经理身份，持股30万股。

　　看似热闹的股权分配中，却独独没有弟弟李远浩的身影。哥哥的企业上市，弟弟难道只有牺牲的义务，却不能分享财富果实？

　　公开资料显示，李远浩不仅是文科园林发家史上的重要干将，这次还转让了广东华星等企业为文科园林IPO清障。

　　李氏兄弟原籍湖北省咸宁市通山县。会计师出身的李从文，1996年12月创办文科园林并交给弟弟李远浩打理。

　　据悉，李远浩曾是通山县大畈林业站的一名苗圃技术员，接手文科园林之初，公司总共只有几个人，李远浩既是负责人，又是业务员、送货员。到了1999年，文科园林近80%的业务都是由李远浩完成。

　　对外转让耐人寻味

　　据公开资料，2001年，文科园林业务从园林绿化转向园林市政工程；2003年5月，李远浩用打工十多年来的积蓄在东莞成立了锦新园林，自己当起了老板；2010年，李远浩将旗下资产重组并成立广东华星，旗下有多家子公司，并在全国各地成立了十多家分支机构。

　　从业务范围来看，广东华星旗下公司具有市政公用工程总承包贰级、房屋建筑工程总承包贰级、城市园林绿化壹级、劳务分包等多项资质，业务也多集中在市政园林、园林绿化劳务分包等领域，这与文科园林的园林绿化业务相近。

　　“如果直系亲属的对外投资有同业竞争的潜在风险，应该对其进行充分披露，包括相关企业的历史沿革、资产、人员、业务和技术等方面的关系、客户和供应商、采购和销售渠道等。如果关联密切，就是独立性缺失。”北京一位保荐人向《金证券》记者指出，一般来说，如果招股书没有披露这些资料，会里也会在反馈意见中要求补充。

　　不过，文科园林上市前，弟弟李远浩已经将广东华星等资产对外转让，促成已经被“清理”的事实，也规避了信披的红线。

　　弟弟李远浩一手创立的商业版图，真的就这么轻易对外转让了？《金证券》记者注意到，虽然工商资料显示，广东华星的持股人是阚绍营和陈小刚，但李远浩仍保留广东华星董事长身份。公开资料显示，2013年12月28日在东莞举办的“广东省湖北黄陂商会5周年庆典”活动，李远浩以广东华星董事长的身份参加活动。

　　针对上述疑问，《金证券》记者致电文科园林董秘办，但电话无人接听。